一、新竹市政府（以下簡稱本府）為辦理公共工程驗收作業，特訂定本要
點。
二、本府各單位暨所屬機關學校辦理公共工程驗收，除依政府採購法暨相
關法令規定外，並依本要點規定辦理。
三、本府辦理工程驗收之主驗人不得由該工程之主辦人員擔任，應由各單
位主管或首長指派其他正式編制技術人員擔任。工程金額未達新台幣
（以下同）十萬元之案件，得授權所屬主管指派。
四、辦理工程驗收時應通知接管單位或使用單位會驗，並於驗收合格後點
交接管。
五、主辦工程單位辦理驗收前，應依工程類別注意下列事項：
（一）工程範圍內環境應徹底清理，施工機具器材、殘料、廢棄物等均應
運離工地。
（二）各項試檢驗報告及施工階段照片圖表（施工前、中、後），應彙整
齊全，以備查驗。
（三）施工期間暫時遷移之都市計畫樁及其他設施，應予以回復。
（四）施工期間損及之公共設施，應予以修復。
（五）下水道及側溝之淤積物、模板或支撐等，應徹底清除。
（六）妨礙公共設施交通安全之線桿，應妥為處理。
（七）完成之工程實體應予清理乾淨，附屬設備均應完善齊備。
（八）拌合廠、材料機械堆置場及施工有關之臨時設施均應拆除完畢，並
回復原狀。
（九）依工程契約規定辦理接水、接電。
（十）辦理動力部分之試車、設備功能測試、系統試轉及關連系統整合測
試。
（十一）消防及危險性設備等設施，應按工程契約或目的事業主管機關之
規定辦理檢查（驗）。
六、辦理驗收人員之分工如下：
（一）主驗人員：主持驗收程序，抽查驗核廠商履約結果有無與契約、圖
說或貨樣規定不符，並決定不符時之處置。
（二）會驗人員：會同抽查驗核廠商履約結果有無與契約、圖說或貨樣規
定不符，並會同決定不符時之處置。
（三）協驗人員：協助辦理驗收有關作業。
（四）監驗人員：監視驗收程序。
協驗人員為設計、監造、承辦單位人員或本府委託之專業人員或機構
人員。
七、法令或契約載有驗收時應辦理丈量、檢驗或試驗之方法，程序或標準
者，應依其規定辦理。
八、廠商應於工程預定竣工日前或竣工當日，將竣工日期書面通知監造單
位及主辦工程單位。主辦工程單位應即會同監造單位及廠商，依據契
約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量，以確定是否竣工，並作成書
面紀錄。
工程竣工後，除契約另有規定者外，應請監造單位於竣工後七日內，
檢齊竣工圖表、工程結算明細表及契約規定之其他資料，送請主辦工
程單位審核。主辦工程單位應於收受全部資料之日起，依下列期限辦
理驗收，並作成驗收紀錄：
（一）工程金額未滿五百萬元者，應於十日內辦理驗收。
（二）工程金額在五百萬元以上未滿五千萬元者，應於二十日內辦理驗收
。
（三）工程金額在五千萬元以上者，應於三十日內辦理驗收。
九、辦理驗收時應製作紀錄，由參加人員會同簽認。驗收結果與契約、圖
說、貨樣規定不符者，應通知廠商限期改善或拆除重作。其驗收結果
不符部分非屬重要，而其他部分能先行使用，並經檢討認為確有先行
使用之必要者，得簽奉首長核准，就其他部分辦理驗收並支付該部分
價金。經驗收不符部分，如不妨礙安全及使用需求，亦無減少通常效
用或契約預定效用，經檢討不必拆換或拆換確有困難者，得於必要時
簽奉首長核准減價收受，並依契約規定罰款。
十、辦理工程驗收時，對工程隱蔽部分，必要時得拆驗或化驗。但合約金
額達二百萬元以上者除因工程特殊不允許外，其餘均應抽驗；其費用
依政府採購法施行細則第一百條規定辦理。
十一、驗收所需儀器、機具、設備、人工及拆驗修復等，由主辦工程單位
依契約要求承包商提供辦理。
十二、工程驗收發現缺點時，主辦工程單位應以書面通知承包商限期改善
，通知期限如下：
（一）工程金額在五千萬元以上者，應於七日內以書面連同驗收紀錄表
通知承包商限期改善。
（二）工程金額在五百萬元以上未滿五千萬元者，應於三日內以書面連
同驗收紀錄表通知承包商限期改善。
（三）工程金額未滿五百萬元者，當日以驗收紀錄表記載限期改善，由
廠商簽收辦理。
十三、承商應於期限內改善報請複驗，未於期限內改善完成並報請複驗者
，應依契約規定辦理。
十四、工程驗收合格後，主辦工程單位應於七日內填具結算驗收證明書，
並經主驗、監驗人員分別簽章確認；但有特殊事由報經主辦工程單
位首長核准者，不在此限。
十五、政府採購法實施前已發包且金額在五千萬元以上之工程，應將驗收
結算證明書圖核可後一個月內呈報審計機關核備。
十六、工程主辦單位如無適當技術人員可辦理驗收時，除工程金額在一百
萬元以上應報經本府指派技術人員擔任驗收外，得由非技術人員辦
理驗收。
十七、工程主辦單位應於工程驗收七日前書面通知本府公共工程品質查驗
小組辦理抽驗作業工程金額三十萬元以下者免報。
十八、本要點如有未盡事宜，得隨時補充修正之。
十九、本要點奉市長核定後實施。